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亢村镇:铺设“四条路线”,共建宜居新城
发布时间:2016-11-03 点击:
 

             近日,笔者在亢村镇看到,统一服装的保洁员遍布各村,保洁公司统一配备工具、车辆,保洁人员划分区域,按时按点清扫垃圾,定点堆放,最后由保洁公司专人集中运至镇垃圾中转站进行处理,整个环节分工有序,运转流畅。这是该镇环境整治的一个缩影,更是独到之处。

             据悉,为将人居环境整治工作真正落到实处,落入民心、落出民意,也为打响“飞地经济”品牌服务,该镇以市场为导向,在硬件上着力,在责任上明晰,在人员上稳固,通过铺设“四条路线”,实现了人居环境提质提速,共建宜居新城。

             走市场路线,购买社会化服务。按照城市化管理理念,购买社会化服务,年投入125万元,由利民保洁公公司78名保洁及城管队员对镇区全天候保洁;年投入25万元由常保保洁公司对全镇垃圾箱进行清运转运。将企业、个体经营户纳入服务购买大盘子,引导参与环境共建。

             走基础路线,提升硬件工程。投资2300万元开展美丽乡村项目建设,对镇区道路进行升级改造,新建垃圾中转站2个;高效运营镇区垃圾中转站和污水处理厂,及时收集全镇垃圾,净化排污;加快园区污水处理厂建设,力争年底投入使用;开展村级绿化硬化亮化工程,共计投资约400万元。

             走整合路线,明晰责任划分。统筹整合镇区及周边3个村保洁人员,纳入政府管理体系,对提升镇区整体形象和提高环卫标

             准扫除体制障碍;其他村实行责任区绘图上墙,通过网格化管理模式,落实每个环卫工的清扫保洁区域及道路,实行村主干包环卫包区域,以连带责任,做到无死角,全覆盖。

             走群众路线,夯实基层力量。实行“周督查、月考核、季讲评、年总结”的考核模式,镇政府每年拿出36万元分月度、季度、年度进行奖励。统一制作环卫工监督公示牌,定期对环卫工人进行监督考核,对150名村环卫工每人每月补贴300元,各村根据工作强度补贴200-700元,稳定环卫工人队伍。

             “以前各村缺乏规划,平常修路多,污水处理、绿化保洁等配套一片空白。现在干部思路转变了,路修了,路沟通了,风景树也种上了,还有保洁员天天打扫卫生,环境好的没法说,群众当然也就满意了”谈及变化,该镇负责环境整治的领导给了这样一个答案。 

 
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